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管理與領(lǐng)導(dǎo) 發(fā)布時(shí)間：2024-10-18 訪問(wèn)：698 頻于管理，乏于領(lǐng)導(dǎo)柯維博士曾經(jīng)指出，大多數(shù)企業(yè)頻于管理，而乏于領(lǐng)導(dǎo)（Most organizations are over managed，but under led.）。如果一個(gè)企業(yè)的經(jīng)理人管理行為過(guò)多，而領(lǐng)導(dǎo)行為過(guò)少，上下級(jí)的關(guān)系就會(huì)很緊張，上級(jí)在與不在，下級(jí)的表現(xiàn)判若兩人。如果領(lǐng)導(dǎo)行為過(guò)多而管理行為過(guò)少，一個(gè)團(tuán)隊(duì)甚至一個(gè)組織就會(huì)沒(méi)有約束、缺乏
項(xiàng)目管理領(lǐng)域的七大核心思維發(fā)布時(shí)間：2024-10-18 訪問(wèn)：665 項(xiàng)目管理知識(shí)體系包括十大知識(shí)領(lǐng)域：整合管理、范圍管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、相關(guān)方管理。對(duì)于每一個(gè)知識(shí)領(lǐng)域，筆者認(rèn)為都有它的核心思想、核心思維，這些核心支撐著該知識(shí)領(lǐng)域在項(xiàng)目管理知識(shí)體系中起作用。項(xiàng)目整合管理核心思維為項(xiàng)目平衡，在項(xiàng)目管理中各方面相互制
習(xí)近平署名文章：譜寫新時(shí)代中國(guó)憲法實(shí)踐新篇章——紀(jì)念現(xiàn)行憲法公布施行40周年發(fā)布時(shí)間：2024-10-18 訪問(wèn)：665 譜寫新時(shí)代中國(guó)憲法實(shí)踐新篇章——紀(jì)念現(xiàn)行憲法公布施行40周年習(xí)近平今年是我國(guó)現(xiàn)行憲法公布施行40周年。40年來(lái)，現(xiàn)行憲法有力推動(dòng)和加強(qiáng)了社會(huì)主義法治建設(shè)，有力推動(dòng)和保障了黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展。我們要以紀(jì)念現(xiàn)行憲法公布施行40周年為契機(jī)，貫徹黨的二十大精神，強(qiáng)化憲法意識(shí)，弘揚(yáng)憲法精神，推動(dòng)憲法實(shí)施，更好發(fā)揮憲法在
“沙”與“砂”到底有何區(qū)別？發(fā)布時(shí)間：2024-10-18 訪問(wèn)：672 1、“沙”與“砂”的區(qū)別....？？？一、“沙”是形容比較細(xì)粒徑的砂，多用于書(shū)面及文學(xué)中。而“砂”是指粒徑較大一點(diǎn)的砂，多用于較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蒲兄?。如：“沙灘”、“沙漠”、“沙漏”、“飛沙走石”等；土木工程中混凝土拌和用“砂”（不管多大粒徑的）。參考資料：《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》二、沙和砂在意義上有相
項(xiàng)目經(jīng)理的“四定、五起、六法”工作法發(fā)布時(shí)間：2024-10-18 訪問(wèn)：662 對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，如何在復(fù)雜的職場(chǎng)環(huán)境中應(yīng)對(duì)自如并且嶄露頭角，是一門大學(xué)問(wèn)。項(xiàng)目經(jīng)理該具備什么樣的性格，該如何妥善處理多方的關(guān)系，又該如何避免疏漏，這都是需要在不斷的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)中磨煉的。01做好“四定”拿定主意項(xiàng)目經(jīng)理做決定不能唯唯諾諾，要善于拿定主意。有主見(jiàn)的人受人歡迎，同時(shí)更愿擔(dān)責(zé)任。凡
團(tuán)隊(duì)多樣性如何助力項(xiàng)目成功發(fā)布時(shí)間：2024-10-18 訪問(wèn)：645 團(tuán)隊(duì)多樣性意指團(tuán)隊(duì)成員的多樣性，包括團(tuán)隊(duì)成員社會(huì)屬性多樣性、職業(yè)屬性多樣性及個(gè)體屬性多樣性。社會(huì)屬性是指由團(tuán)隊(duì)個(gè)體成員所處的社會(huì)環(huán)境決定的屬性，如所屬國(guó)家、社會(huì)風(fēng)俗、民族習(xí)慣等，社會(huì)屬性多樣性是由社會(huì)環(huán)境因素導(dǎo)致的團(tuán)隊(duì)成員多樣性。職業(yè)屬性多樣性是指團(tuán)隊(duì)成員在專業(yè)技術(shù)、職業(yè)方面的多樣性。個(gè)體屬性多樣性
技術(shù)人員晉升項(xiàng)目經(jīng)理，需要完成三次重生發(fā)布時(shí)間：2024-10-18 訪問(wèn)：631 很多技術(shù)人員都想要轉(zhuǎn)型做管理，以實(shí)現(xiàn)職業(yè)的進(jìn)一步躍升。但在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，卻發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理并不是想象中那樣，不只是交代一下任務(wù)，和客戶對(duì)接一下需求那么簡(jiǎn)單。先不提業(yè)務(wù)能力所需的進(jìn)一步錘煉，單是角色轉(zhuǎn)變本身，就需要技術(shù)人員克服自身很多舊有的思維模式。這個(gè)過(guò)程意味著你要不斷地懷疑自己、批評(píng)自己、迭代自己
中標(biāo)人不簽合同，采購(gòu)人該順延中標(biāo)人還是重新采購(gòu)？發(fā)布時(shí)間：2024-10-18 訪問(wèn)：617 01合同當(dāng)事人拒簽合同的處置采購(gòu)人拒簽合同采購(gòu)人不得隨意拒絕與中標(biāo)、成交供應(yīng)商簽訂合同。《政府采購(gòu)法》第四十六條規(guī)定，中標(biāo)、成交通知書(shū)對(duì)采購(gòu)人和中標(biāo)、成交供應(yīng)商均具有法律效力。采購(gòu)人與中標(biāo)、成交供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)、成交通知書(shū)發(fā)出之日起三十日內(nèi)，按照采購(gòu)文件確定的事項(xiàng)簽訂政府采購(gòu)合同。根據(jù)《政府采購(gòu)法》，
住建廳：這幾類人員可直接申報(bào)評(píng)審高級(jí)職稱！發(fā)布時(shí)間：2024-10-18 訪問(wèn)：609 近期，青海省人社廳發(fā)布《關(guān)于印發(fā)<青海省職稱評(píng)審管理辦法>的通知》，自2022年11月10日起施行。明確：破除唯學(xué)歷、唯資歷、唯論文、唯獎(jiǎng)項(xiàng)、唯帽子傾向，不將論文作為評(píng)價(jià)應(yīng)用型人才的限制性條件，不將人才稱號(hào)、學(xué)術(shù)頭銜的數(shù)量、層次作為人才評(píng)價(jià)的限制性條件或直接依據(jù)。直接申報(bào)評(píng)審高級(jí)職稱第二十九條依托
晨會(huì)流程圖：七個(gè)環(huán)節(jié) 發(fā)布時(shí)間：2024-10-18 訪問(wèn)：605 晨會(huì)是指利用上班前的5-10分鐘時(shí)間，全體員工集合一起，互相問(wèn)候，交流信息，安排工作的一種管理方式。晨會(huì)，必須簡(jiǎn)短，它是統(tǒng)一思想、傳播文化、營(yíng)造氛圍、建設(shè)團(tuán)隊(duì)、樹(shù)立榜樣的有效手段。需要特別注意的是，很多時(shí)候，晨會(huì)開(kāi)多了，大家就失去興趣了，參與度就會(huì)降低。因此，準(zhǔn)備一些互動(dòng)游戲，給晨會(huì)加點(diǎn)創(chuàng)意，也是很有必

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